+34 617 032 984 / 93 589 05 13 arantza@aralandbusiness.com

Com ser competitiu en la teva empresa

”Darrere d’una empresa d’èxit algú va prendre alguna vegada una decisió valenta”

(Peter Drucker)

Liderar Equips
  • Dirigir un equip de persones no és el mateix fer un treball individualment. Si has estat promocionat per primera vegada a un lloc directiu necessites entendre què motiva a les persones a voler donar el millor de si mateixos en el treball i com crear un entorn agradable per a les persones del teu equip creixin i es desenvolupin en la seva vida professional.En Araland Business fem desenvolupament de lideratge, perquè els directius de la teva empresa aconsegueixin que els seus equips de treball estiguin més motivats i compromesos per aconseguir resultats. Ho fem a través de coaching, assessments i formació.Ser un líder, consisteix a inspirar a les persones, i a saber gestionar-se a un mateixa, per aconseguir resultats d’èxit.
Motivació empresarial
  • ““Dirigir empreses és motivar persones”, deia Lee Iacoca. Els empleats en contacte amb els clients finals d’una empresa no podran aconseguir que aquests repeteixin o recomanin a l’empresa sinó estan motivats per donar el millor de si mateixos en les relacions amb els clients.Si els teus equips de treball són experts però no estan motivats, és poc probable que aconsegueixin tot el seu potencial. I si la teva empresa té una estratègia específica per al negoci, necessita també una estratègia específica per al teu personal.Una de les àrees de treball de Araland Business és buscar formes de motivació innovadores i adequades a la cultura de cada companyia per al seu creixement.
    Araland Business pot ajudar al teu equip directiu o de RRHH aportant idees i tallers per crear plans de motivació que responguin a les necessitats de les persones i generin resultats a la teva empresa.

Caso d’èxito: Hexacath

Direcció empresarial
  • Menys del 10% de les estratègies millor formulades s’executen. I un 95% dels treballadors desconeixen l’estratègia de la companyia.Araland Business pot capacitar als directius de la teva empresa perquè puguin expressar les seves idees i transmetre l’estratègia del negoci de manera que els teus equips la comparteixin.
    Es tracta d’alinear als equips perquè tots comparteixin la responsabilitat de créixer i aprendre junts. El coaching ajuda al fet que els caps destapin el potencial dels seus equips i liderin de forma més estratègica. En Lou Gestner ja deia que les empreses més competitives eren aquelles capaces de comunicar de forma cristal·lina la seva estratègia de negoci.Tenim experts en estratègia en el nostre equip que poden ajudar al teu equip directiu a definir una estratègia d’empresa de creixement. Combinem experiència en Design Thinking i coaching, i experts en comunicació interna.

Casos de éxito

Incentivar equips
  • Tens un bon coneixement de les teves habilitats de gestió per aconseguir que en la teva empresa es treballi en equip?En Araland Business oferim accions de motivació però també coaching d’equips amb plans de desenvolupament per incentivar i motivar a les persones perquè aquestes puguin seguir donant el màxim en el seu treball aconseguint resultats motivadors i millorant la competitivitat empresarial.L’enfocament d’Araland Business parteix d’analitzar els punts forts del teu equip, i crear espais on puguin trencar amb la rutina i puguem reflexionar des d’un altre angle sobre les vostres oportunitats.Araland Business aporta les eines de seguiment a les nostres accions team-building, perquè monitoritzes com evoluciona la motivació del teu equip. Combinem aquestes accions amb els avaluacions del rendiment i 360º.

Casos de éhttps://aralandbusiness.com/ca/experiencies/xito

Sinergies d'equips
  • Si la teva empresa necessita que els seus equips remin en la mateixa direcció, es comuniquin eficaçment entre si i puguin establir sinergies que els permetin aconseguir més amb menys, podem ajudar-te.Araland Business ajuda als seus clients a través del coaching d’equips a desenvolupar empatia i a establir aliances i sinergies productives dins i fora de l’empresa. Treballem a través del coaching d’equips amb eines per desenvolupar equips i espais on puguin tenir diàlegs productius entre ells.

Casos de éxito: Taaf

Negociació empresarial
  • Formem i fem coaching a líders per desenvolupar les seves habilitats de negociació quan necessiten superar conflictes interns en les empreses, o establir noves aliances que aportin resultats.Algunes empreses ens criden per fer-los coaching en situacions de gestió delicades. El nostre mètode varia, depenent de la situació. De vegades facilitem processos de negociació o mediació, o fem coaching als líders per capacitar-los en això.

Casos d’èxito: Pmasters

Creixement empresarial
  • El coaching executiu ajuda al fet que les empreses puguin créixer i ser competitives, sigui el que sigui el seu tamany o el seu mercat, perquè aconsegueix motivar a les persones i que aquestes augmentin el seu compromís amb l’empresa.Si la teva companyia està en una fase de creixement, necessites desenvolupar el lideratge de les persones, directius o empleats, per aconseguir-ho.Els processos i la tecnologia són acceleradors, però aquests es poden imitar i copiar, per contra, les persones són l’únic actiu inimitable, i el seu creixement i desenvolupament és clau perquè l’empresa sigui capdavantera i es diferenciï dels altres.
    Invertir en elles és una sàvia decisió que ajuda en el creixement empresarial.
    En Araland Business estem compromesos amb el creixement del negoci dels nostres clients. Hi facilitem avaluacions del lideratge, programes de desenvolupament de lideratge i coaching executiu i d’equips. Intentem estimular el creixement de la teva empresa en analitzar la cultura corporativa i ajudar-te a crear una cultura d’aprenentatge on es promogui la innovació.

Casos de éxito: Girbau

Innovació i diferenciació
  • La innovació és una font de creixement per a l’empresa, ja que pot obrir nous mercats, noves formes de relacionar-se amb els clients o nous productes. En Araland Business treballem la innovació empresarial centrada en l’usuari, a través del Design Thinking i del Service Design.
    Tots dos mètodes combinen el millor del pensament analític dels teus equips amb la seva creativitat. També impartim sessions de formació en creativitat i en mètodes basats en Llegeixin Start-up, Agile i Scrumm.

Casos de éxito: ABM

Cultura d'innovació
  • Una empresa que vulgui millorar la competitivitat, innovar i diferenciar-se dels seus competidors necessita crear una cultura on l’error i l’aprenentatge estiguin permesos. Si vols promoure la innovació en la teva empresa també necessitaràs entendre quins són les relacions i els actors clau en el tauler.En Araland Business tenim eines per analitzar la teva cultura corporativa i ajudar-te a identificar els actors clau i el relacions internes i externes de la teva companyia. Podem ajudar-te a crear les dinàmiques internes que et permetin desenvolupar la innovació en la teva empresa, de manera que sigui compatible sortir de la zona de confort amb l’aconseguir èxits i resultats.

Casos de éxito: ABM

Impulsar el canvi
  • Vivimos en un entorno empresarial cambiante y complejo, en un mundo donde cada vez hay más personas y menos recursos. Las empresas que han sabido adaptarse al cambio perviven y lideran el mercado. Por ejemplo, solo una compañía que en 1998 ocupaba el cuarto puesto en capitalización bursátil mundial en 1998 se mantiene en tercer lugar en el ranking mundial por capitalización bursátil de 2016. El resto de las empresas, han bajado del ranking y otras nuevas han aparecido en escena. ¿Cuál será el escenario del futuro? Para estar allí y responder entonces a esa pregunta necesitamos transformar las empresas internamente para saber responder a los retos externos, y aprender a convivir con la incertidumbre. Necesitamos buscar vías de crecimiento alternativas, apoyándonos en la innovación, identificando “océanos azules” y conectando con las nuevas tendencias. Pero todo esto lo han de llevar a cabo personas, con emociones y expectativas, recursos y limitaciones, que son quienes lograrán implantar los cambios en la empresa. Necesitamos que los empleados se comprometan con el cambio y lo impulsen de manera efectiva.

Casos de éxito

Transformació digital
  • El futur de les organitzacions (i el present) és digital. Millenials, nadius digitals, IOT, Big Data …. només per nomenar d’algunes tendències que estan canviant la forma de fer negocis, i generant noves oportunitats. L’era digital està canviant la forma d’una organització de relacionar-se amb els seus grups d’interès, la forma de treballar i el tipus de perfils humans per fer front a aquests reptes mai vistos.
    La velocitat del canvi és important, així com decidir què estratègia és l’adequada i quines eines ens poden ajudar en aquest nou escenari: Design Thinking, Agile, Lean Start up, Scrumm, Gamificació, Apps, sense oblidar un nou patró de lideratge i d’incentius al canvi. Es tracta de passar de ser una organització interessada pel digital a ser una organització digital.