Per crear una cultura de treball d’alt rendiment hem de saber identificar el talent potencial, i permetre la seva progressió a través d’oportunitats que no tenen per què ser jeràrquiques. El Talent té una capacitat mimética, és a dir, les persones amb major i millor rendiment desitgen treballar amb les persones deles que poden continuar aprenent i desenvolupant-se.
Saber reconèixer quins empleats són potencialment talentosos no és feina  fàcil: Cada persona posseeix habilitats i característiques que la fan diferent; Hi hà factors externs,  com la motivació del líder, l’ambient de treball o el lloc que ocupa la persona en l’empresa… Tot això pot provocar que un empleat amb talent no estigui sent aprofitat al màxim.
Les 4 Claus que ens ajudaran a identificar el millor Talent per a la nostra organització
Un aspecte a tenir en compte és el seu interès en conèixer el funcionament de l’empresa en qualsevol de les seves àrees, així com el seu grau de involucració amb els objectius traçats per aquesta, independentment que aquests afectin o no de forma directa al seu treball.
La curiositat, orientada a l’ interès constant per aprendre coses noves ens deixa entreveure que estem davant una persona en continu creixement personal per qui el que és nou  sempre li suposa un repte, no un fre.
Una persona amb talent ha de ser una persona sociable. Tant si és el líder de l’equip, com un dels seus integrants, és necessari que sàpiga interactuar constantment amb els altres per aconseguir entre tots donar el millor de si mateixos.
L’equilibri emocional és fonamental per a l’empleat amb talent. Assumir certes responsabilitats i dirigir certes àrees de l’empresa porta amb si una pressió i un estrès que només aquelles persones equilibrades emocionalment podran assumir sense caure en el pessimisme, perdre el control o prendre una decisió que vagi en contra dels interessos de l’empresa.
I una vegada identificat el Talent… com podem retenir-ho?
L’escriptora Naomi Wood afirmava, en la seva obra “Mrs. Hemingway” (Viking, 2014), “talents hi ha molts, però mai seran massa”. Si hem sabut envoltar-nos de talent, hem de saber protegir-ho i cuidar-ho, i en l’actualitat, amb la irrupció de les noves tecnologies sorgeixen diversos mètodes per aconseguir-ho, encara que per a  això és necessari que les empreses s’adaptin i desenvolupin aquestes noves eines en el seu dia a dia. Conèixer els nostres empleats en profunditat i poder anticipar solucions a possibles problemes futurs està més que mai en el focus de tots els desenvolupadors  de Talent.